Cercles de coaching

À qui s'adresse ces cercles ?

Vous travaillez dans une organisation qui valorise le partage du pouvoir (gestion participative, gestion collaborative, horizontalité, gouvernance partagée, etc.) et vous portez, à votre façon, une part de leadership dans ce système. Vous savez que ce type de fonctionnement invite à adopter une posture et des capacités différentes, c'est-à-dire une capacité à naviguer l'ambiguïté, à exercer une influence sans autorité formelle, à rester en lien avec soi-même et avec les autres quand les rôles ne sont pas toujours clairs, etc. Ce parcours s'adresse à celles et ceux qui veulent approfondir cette pratique à partir de leurs pratiques et défis réels.

Qu'est-ce que les Cercles de coaching ?

C'est une série de quatre rencontres réunissant un maximum de six participants et offert 100% en virtuel :

- Une séance d'introduction, pour poser les bases du cercle, créer la confiance nécessaire entre les participants et s'approprier la formule.

- Trois séances de cercles de coaching, pendant lesquelles chaque participant reçoit, à tour de rôle, l'attention et l'intelligence collective du groupe autour d'un défi qu'il ou elle amène.

Lors des ateliers, j'agis comme facilitatrice, en adoptant mon rôle de coach, tout en portant mon bagage de plus de 15 années d'expérience en leadership partagé.

Chaque cercle de coaching place une personne au centre. Celle-ci expose une situation vécue dans son contexte de leadership partagé, et le groupe l'accompagne par de l'écoute, des questions et des réflexions qui permettent l'exploration approfondie de cette situation.

Ce n'est pas un espace de conseils ou de partage d'outils, c'est un espace de développement professionnel et personnel où chacun repart avec une compréhension plus fine de sa situation et de lui-même.

Qu'est-ce que ça développe ?

- Un savoir-être et un savoir agir ancrés dans l'expérience concrète du leadership partagé.

- Une meilleure lecture de ses propres défis de leadership et des pistes pour y faire face autrement.

- Une présence attentive à ce qui se joue intérieurement à travers les défis du leadership partagé.

- La capacité à accompagner un pair, par l'écoute, les questions, les reflets, sans lui apporter la solution ni prendre responsabilité à sa place.

- La capacité à tolérer une tension ou une question qui ne se résout pas facilement et à l'habiter avec curiosité.

En bref :
- Un groupe fermé de 6 participants
- 1 séance d'introduction (8 octobre, 9h à 11h)
- 3 séances de cercles de coaching (22 octobre, 5 et 19 novembre, 9h à 12h)

500$ + taxes
Les places sont limitées
Pour vous inscrire : sonia@sonialefebvre.com